•   首  页 关于我们 能源新闻 发展动态 安全生产 经营管理 党建之页 能源文化 科技园地 廉洁之窗  
      信息公开 人力资源 能源论坛 学习平台 工会天地 交流合作 团徽璀璨 和谐之音 产品展示 企业荣誉  
    邮箱登陆
    站内搜索:
    能源新闻 更多 >>
    赵自成带队督导渝新能源公司上半年...
    沈承平率队到旗能公司开展基层党建...
    沈承平带队慰问旗能公司一线高温岗...
    李云鹏带队参加2019年夏季全国...
    庞光荣到渝新南桐煤矿开展督导调研
    赵自成、李云鹏到天府公司开展专题...
    庞光荣到南桐公司开展建档困难员工...
    集团明确下半年“12431”工作...
    集团召开2019年半年工作会
    庞光荣到天府公司开展建档困难职工...
    向曦到集团调研指导工作
    庞光荣带队到天府公司督导党建工作
    张跃带队到永荣公司督导党建工作
    杨一到巨能公司督导上半年党建工作
    你现在所在的位置:首 页能源论坛
    关于新时期加强提升矿井执行力建设路径的思考
    文/李中春    图/  责任编辑/ 万征    2019年07月26日   [ ]

      

    新时期,加强执行力建设,是现代企业管理的重要内容。执行力建设其实质是执行决策和各项规定的效力,核心是构建一套行之有效的长效机制,目的是实现效率、效果和效益的统一。结合矿井实际,如何围绕中心增强“四个意识”,以有效的执行力为实现融合发展、依法治矿、精管细作、安全高效、文明和谐目标提供有力保障,现就加强企业执行力建设的基本途径与方式谈以下见解。

    一、明确推进执行力建设的目的意义和核心理念

    加强执行力建设,不仅能确保党的路线、方针、政策,国家的法律法规以及企业的规章制度的贯彻执行,而且对依法治矿、培养高素质的管理人才和优秀的操作职工队伍,都具有十分重要的意义。执行力的强弱直接关系到企业整体工作的推进与发展,提高执行力是企业管理的必然选择。按照“令必行,行必快、快必果、果必优”的执行力建设核心理念,就应该把强化安全生产管理,强化干部作风建设,强化规章制度执行,强化职工行为规范等作为执行力建设的重要内容。

    二、推进执行力建设应从“四个层次”入手

    一是加强各级班子对重大决策的执行力。主要是使矿级领导班子到机关科室、基层科队对上级关于党的建设、安全管理、生产管理、经营管理、精神文明建设等重大决策、决定、规章制度的学习领会到位,贯彻落实始终做到坚定不移,执行过程不折不扣,为确保政令畅通提供执行保证。

    二是加强管理指挥者的执行力。要求各级管理人员切实履行职责,对工作目标、工作任务、工作重点分解有计划,有落实,有检查,有督促,有考核,有责任追究,确保工作部署安排到位,工作任务落实到位,工作责任执行到位,提高管理者执行制度能力、务实高效能力、勇于创新能力、团结协作能力、积极应变的能力,使广大干部作风更加扎实、纪律更加严明、管理更加规范、落实更加有力。

    三是加强现场工作的执行力。要求现场管理不仅要善于领会上级的决策和意图,而且要主动超前思考、靠前指挥,在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程建设等严格把关,依靠高质量的管理和手段,消除工作上的“拖、拉、疲、遢”、解决问题不彻底等不良现象。

     四是加强操作职工队伍的执行力。要通过在职工中形成遵守规章制度不折不扣,执行规程措施不折不扣,执行操作规范不折不扣,严格质量标准不折不扣,完成本职工作不折不扣的浓厚氛围,解决上有政策、下有对策、我行我素的问题,解决工作怨天尤人、消极怠工的问题,解决不上标准岗、不干标准活的问题,解决有令不行、有禁不止的问题,以此调动操作职工工作的积极性、主动性,提高职工的大局意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

    三、加强企业执行力建设的基本途径

    首先,要增强全员执行力建设的认识理念。所谓执行力,就是一个组织执行决策、达到决策目标的能力,是按质按量完成被指定工作或任务的前提和保障。一个企业如果没有形成有效的、畅通的执行力,它就没有凝聚力和发展力。对矿井来讲,每位员工要牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满,增强执行的自觉性、主动性和务实性;要牢固树立效能化的执行理念,形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、争创一流促发展的良好局面;要牢固树立严细实的执行理念,养成求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作习惯;要牢固树立人本化的执行理念,用严格的制度、团队的精神,调动每个人的积极性,形成抓落实的强大合力;要通过学习、培训、辅导讲座等形式,开展《执行力》、《细节决定成败》、《赢在执行》等书籍的学习,使执行力成为每个干部职工的信念、目标、动力和行为。                            

    其次,要强化执行力机制建设。建立完善规范的执行力制度,是增强执行力的重要保证。要明确执行机制。基层单位、部门要作为执行的主体,对上级的重要会议、决策部署、规章制度、重要文件等,不仅要抓好学习,吃透精神,还要认真研究制定贯彻落实的具体措施和办法,一级抓一级,层层抓落实,使上级重要决策部署不折不扣执行到位、落实到位;要强化督导机制。要以部门为督导的主体,对重大决策、规章制度的出台,工作部署的实施,不仅要组织本部门人员全面贯彻,带头执行,做好宣传引导,还要负责对本系统、基层队贯彻执行情况进行定期或不定期的督促检查,确保贯彻执行不出偏差、不走样;要强化督办机制。对督办的主体责任部门,要及时对各科队、部门贯彻执行上级指示、指令情况进行跟踪督办,重点督办各级对上级重要决策部署的学习掌握情况、贯彻落实情况、措施办法制定情况等,凡是出现落实较差或没有落实等情况,要及时提出处理意见;要强化督察机制。要以纪监部门为督察的主体,充分发挥纪检监察作用,对基层队贯彻执行上级决策指令的全过程进行监督监察,重点解决不执行和执行不力的问题,及时发现问题和解决问题,对拒不执行或明知故犯、顶风违纪、不作为、乱作为的单位和个人,要按规定进行诫勉谈话或纪律处分;要强化奖惩机制。企业领导集体要加强对各部门、基层队执行力情况进行考核,将执行过程、效果纳入工作责任考核,对执行力不强,出现严重问题的,实行评先表彰一票否决制,并且将考核与安全生产、标准化、经营管理和党建目标奖励等综合挂钩;要强化责任追究机制。对工作执行效果要实行责任逐级追究制,一般问题可组织部门对单位党政领导进行戒免谈话,出现重大决策或工作失误引发严重后果,涉及违规违纪的,可由纪监部门查实后,根据干部管理权限提出处理意见。 

    其三,要强化各个层次执行力管理。按照现代企业管理制度要求,层次管理是增强执行力的有效方式,只有管理层次清楚、权责明确,才能有效推动企业发展。作为领导集体,就是作决策、定方向、抓用人,以大局观抓好目标制定和部署规划,抓好每一级职能职责的明确,做到基层能解决处理的问题,部门就不干预插手,部门能解决的事情,矿级领导就不干涉,只有做到总揽不包揽、果断不武断、用人不疑人、放手不撒手,才能保证执行效果达到事半功倍;作为机关管理部门,就是重传导、重监督、重落实,要发挥承上启下的作用,准确、迅速领会领导的决策和意图,及时制定出切实可行的实施方案,尽快予以落实。同时要抓好执行过程的监管,保证每项工作有安排、有落实、有检查;作为基层执行单位,就是重操作、重质量、讲效率。任何工作一旦确定以后,就必须树立忠诚、服从、执行的理念,并结合实际想办法、添措施,一丝不苟地按照目标要求,督促班组保质保量、精益求精、安全高效地完成,只有把每项工作做到极致,才能真实体现执行的水平。

    其四,要强化执行责任。我们每一件份内应做的工作,都应承担和肩负完成的使命,执行责任落实好与差,体现的就是自身的素质。要增强执行责任,就是要对工作勇于负责,在其岗就要谋其政,形成一抓到底的精细化执行作风,决不能敷衍塞责,逃避责任。要通过建立完善各项规章制度,明确各工种操作规范,细化工作标准,通过以制度增强执行责任,以精细标准增强执行责任,以严格管理增强执行责任,切实保证上级各项决策执行不走样、工作标准不走样。

    其五,要强化执行作风。工作作风是执行力的重要体现,要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,对上级交办的任务,要主动接受,自觉行动,做到雷厉风行;对分管工作和份内事务,要做到心中有数,准确把握进度,件件抓好落实;对急、难、险、重任务,要深入现场,组织有力,敢于攻坚,杜绝遥控指挥;要把执行力与实际工作、具体岗位职责相结合,从每一个干部职工做起,从每一件具体工作做起,以执行力推动安全生产发展,促进企业和谐稳定。

    面对新的发展形势,我们只有进一步以求真务实的态度抓执行力建设,才能不断强化广大干部职工的政治素质、岗位技能、职业道德、人格修养,不断提高执行制度的能力、务实高效的能力、勇于创新的能力、团结协作的能力、积极应变的能力、善解矛盾的能力,也才能更好地为企业发展提供坚强保障。

     

     
    返回顶部】 【打 印】 【关闭窗口
    中国·重庆市能源投资集团有限公司 版权所有
    地址:重庆市渝北区洪湖西路12号 邮编:401121
    建议分辨率设置:1024×768,使用IE5.0以上版本浏览器 ICP备案编号:渝ICP备08100852号
    尊龙人生手机版,尊龙国际手机客户端app,d88尊龙手机版 k8凯发官网,凯发k8网址,凯发k8国际|首页 凯时真人娱乐 尊龙人生就是搏d88 凯时百家乐,凯时真人娱乐,凯时官网 凯时真人娱乐 凯时百家乐,百家乐凯时 凯发娱樂,凯发娱樂下载,娱乐凯发下载 凯时kb88最新,凯时kb88优质运营商,凯时登录平台 w66利来国际,利来国际w66,利来国际最老品牌 凯时百家乐 利来w66 利来老牌w66,利来w66官网,利来官方网站w66利来 凯时 乐橙lc8开户,乐橙平台登录,乐橙官网 环亚娱乐真人游戏,ag亚洲国际游戏,环亚娱乐亚洲最佳真人游戏平台 凯时百家乐,凯时真人娱乐,凯时kb88 凯时在线,凯时在线娱乐,凯时在线注册 百家乐凯时,凯时百家乐 凯时真人娱乐官网 凯时电游,凯时百家乐,凯时真人娱乐